В Новосибирске задержали инженера и директора сгоревшей АГЗС
Полиция задержала директора, а также инженера АГЗС в Новосибирске, на которой днем ранее произошел мощный взрыв. Следствие намерено ходатайствовать об избрании им заключения под стражу в качестве меры пресечения. Кроме того, сейчас в Новосибирске проверяют обоснованность размещения заправок в пределах жилых кварталов.
Директор автозаправочной станции в Новосибирске, на которой 14 июня произошел взрыв и пожар, задержан правоохранительными органами.
«Был задержан директор общества, хозяин АЗС»,
— заявил ТАСС заместитель прокурора Новосибирской области Павел Смагоринский. Решение о мере пресечения для задержанного будет принято в среду, 16 июня. Ранее было возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 238 УК РФ «Выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности».
По данным Telegram-канала Readovka, задержан директор компании «СибГаз» Роман Гармидер. Как отмечается, сам он при этом заявил, что занимался управлением, а не техническим обслуживанием АГЗС.
Кроме того, был задержан инженер автозаправочной станции, сообщили журналистам в новосибирском следственном управлении СК РФ.
«В настоящее время по подозрению в совершении преступления задержаны 57-летний директор и 37-летний инженер газовой АЗС, которые не приняли должных мер к обеспечению правил безопасности и организации сливно-наливных работ по разгрузке сжиженного газа», — отметили в ведомстве, добавив, что следователи будут ходатайствовать о заключении их под стражу.
Право на заправки
После пожара и взрыва на АГЗС новосибирский губернатор Андрей Травников поручил мэрии Новосибирска провести анализ ситуации с размещением заправок внутри жилых кварталов города. Предписано проверить у владельцев АЗС и АГЗС договоры аренды, их сроки и прочие необходимые документы.
«Накануне и жителям этого района, и всем нам просто повезло, что и ветер дул в нужную сторону, и взорвавшиеся цистерны летели не в сторону близлежащих многоквартирных домов, — иначе пришлось бы еще тушить пожары в домах», — сказал Травников.
Губернатор добавил, что многие предприниматели восприняли сезон надзорных каникул, введенный из-за пандемии COVID-19, как «сезон бесхозяйственности и безответственности по отношению к своему делу».
Сейчас в городе работает 31 подобная заправка, пока что прокуратура проверила 5 АГЗС.
«Хочу сказать, что нарушения уже имеют место. Результаты мы доведем до СМИ», — рассказал зампрокурора области Павел Смагоринский.
Огненный гриб
14 июня в районе шести вечера по местному времени (14:00 мск) на Гусинобродском шоссе Новосибирска произошел взрыв на автозаправке «ЕвроГаз». Пожар начался во время заправки автомобиля, он перекинулся на грузовик и газовоз, машины сгорели.
МЧС утверждает, что причиной инцидента стало незаземление газовоза при сливе топлива в резервуар. Площадь возгорания составила 800 кв. м. Взрывались резервуары с жидким топливом, жители города наблюдали огромный гриб огня, взметнувшийся над АГЗС. Потушить пожар смогли лишь через семь часов.
Пострадали 35 человек, среди них – один ребенок. Большинство из 20 госпитализированных были доставлены в больницы с ожогами.
«Что касается последствий — более 100 окон после взрыва выбито. Это, как правило, балконы и одинарные окна. Сейчас идет поквартирный обход», — заявил журналистам начальник департамента по чрезвычайным ситуациям мэрии Новосибирска Сергей Куценко.
Взрывались при пожаре не только газовые баллоны, но и многотонные цистерны с топливом — на видео в соцсетях можно различить, как одна из них отлетела примерно на 300 метров. Есть также ролики, на которых видно, что взорвавшаяся цистерна приземлилась рядом с автозаправочной станцией «Газпром-Нефть».
Волгоградский взрыв
В августе 2020 года в Волгограде на автозаправке также произошел взрыв. Врио начальника ГУ МЧС по Волгоградской области Николай Любавин заявил, что пожар на заправке предшествовал взрыву. На момент прибытия пожарных на месте ЧП горела емкость с газом.
Огонь поднялся выше 16-этажного дома. В соседних зданиях выбило окна. Пожар удалось потушить. В результате происшествия пострадали 13 человек. Было возбуждено уголовное дело.
Как выбрать газовую заправочную станцию (АГЗС)?
Как выбрать газовую заправочную станцию?
В России сжиженный газ становится все более популярным для автомобилистов, благодаря его низкой себестоимости и свойствам. Поэтому автомобильные газовые заправочные станции – АГЗС – это стабильный и прибыльный бизнес. Производители и поставщики предлагают всевозможные виды заправок, в связи с чем возникает вопрос – как правильно выбрать качественную газовую заправочную станцию?
Поскольку газозаправочная станция – это сложный комплекс, который предназначен для заправки техники сжиженным газом, его приемки и хранения, то и выбор зависит от целей и финансовых возможностей заказчика.
Прежде всего, надо определиться с видом сжиженного углеводородного газа (СУГ), который будет предлагаться для заправки: пропан-бутан или метан.
АГЗС осуществляют заправку автомобилей смесью пропан-бутана, которая доставляется автоцистернами – газовозами – и закачивается в резервуары – наземные или подземные, одно-или двустенные. Из резервуара СУГ, с помощью насосного агрегата, топливо поступает в систему трубопроводов, соединяющая резервуар с пунктом выдачи, на котором находится газораздаточная колонка (ГРК), с помощью неё осуществляется заправка автомобилей и другой техники. Система управления станции осуществляет многие функции, например:
- включение/выключение подачи сжиженного газа,
- контроль за измерительными приборами: сигнализаторами, датчиками уровня СУГ в резервуаре, сигнализатором загазованности, датчиками давления и др.
Но, контролирует всю работу газовой заправки человек – оператор АГЗС.
АГНКС – осуществляют заправку автомобилей и других транспортных средств сжатым (компримированным) природным газом – метаном, поступающим на АГНКС по газопроводам с последующей комплексной обработкой, поэтому в отличии от АГЗС – АГНКС – метановые автомобильные газонаполнительные компрессорные станции.
Далее следует определиться, какого типа это будет заправка: стационарная, полустационарная, передвижная, контейнерная, мини или модульная АГЗС. Это определит тип применяемого оборудования, способ хранения и технологию заправки газом.
Стационарные газовые заправочные станции могут быть с наземным или подземным размещением резервуаров СУГ. Для заправки с подземным размещением емкостей нет необходимости наносить теплоизоляцию на газгольдер (резервуар), герметичность сосудов контролируется сигнализаторами загазованности, схема размещения — стандартная, отсутствует электрохимическая система защиты резервуара. При использовании двустенной ёмкости непродолжительное время работа станции может идти и в случае разгерметизации внутренней стенки.
Главное преимущество газозаправочной станции наземного размещения резервуаров СУГ – отсутствие необходимости в рытье котлованов под резервуар, поэтому их монтаж и использование возможно в различных климатических условиях. При этом не страдает и безопасность конструкции для окружающих – система автоматического контроля герметичности сосудов в совокупности с теплоизоляцией повышает надежность эксплуатации данного типа резервуаров.
Владельцы стандартных заправок все больше обращают внимание на компактные модели. Модульные АГЗС представляют собой систему, состоящую из одностенного (или двустенного) наземного резервуара, газораздаточной колонки, системы технологических трубопроводов с насосным агрегатом, предохранительной и запорной арматурой. Такие станции – полностью законченные и готовые к эксплуатации изделия. Они компактны, автоматизированы, гарантированно безопасны, сразу готовы к использованию после установки на площадке, легко обслуживаются и ремонтируются.
Для сезонных работ в сельском хозяйстве или при проведении строительных работ идеально подходят мини заправки. Они смогут обеспечить заправку техники непосредственно на рабочем месте. Такие заправочные станции отличаются невысокой стоимостью и легким монтажом: достаточно лишь ровной площадки, небольшой наладки, и заправочный комплекс готов.
Самый важный критерий выбора АГЗС, это безопасность! Современные технологические решения позволяют обеспечить надлежащую безопасность газовой заправочной стации, за счет чего становится возможным их размещение на небольших расстояниях от других объектов, а так же уменьшение площади, занимаемой такой заправкой.
Итак, в чем же преимущество АГЗС?
- Построить и оборудовать газовую заправку намного дешевле, нежели обычную стационарную АЗС, что является существенным плюсом, особенно для новичков в этом бизнесе, у которых ограничен бюджет. При стабильной поставке топлива, качественном обслуживании и безопасной заправке, за короткое время можно наработать клиентуру и получить достойную прибыль.
- Цена и популярность топлива – это еще один неоспоримый плюс! Газ существенно дешевле бензина, медленнее расходуется и одной заправки хватает надолго. Поэтому на газ всегда есть спрос, и он растёт, потому что транспортировка грузов с его использованием обходится дешевле.
- В бизнесе, связанном с газовыми заправками, конкуренция меньше, и возрастает шанс занять нишу на рынке услуг с минимальными вложениями. Правильно выбранное место рядом с автосервисом или стоянкой для дальнобойщиков увеличивает возможность быстро собрать базу клиентов.
И конечно, выбор газовой заправки во многом определяется подбором оборудования. Оно должно быть качественным. Нельзя экономить на безопасности и непрерывности в работе, поэтому следует выбирать новое и проверенное оборудование надежных производителей. Все поставляемое оборудование для АГЗС должно изготавливаться и испытываться в производственных условиях, проходить соответствующий контроль качества. Трубопроводы и ёмкости СУГ должны быть оснащены всем необходимым оборудованием, а запорная арматура – герметична. На комплектующие и изделие в целом должны быть необходимые сертификаты и разрешения на применение.
В Новосибирске взорвалась автозаправочная станция.
Пострадали более 25 человекДля просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер
Подпись к видео,Взрыв на автозаправке в Новосибирске. Видео
На автозаправочной станции в одном из районов Новосибирска произошел пожар, в результате которого взорвались несколько емкостей с топливом. По предварительным данным, пострадали более 25 человек, некоторые из них находятся в больнице в тяжелом состоянии.
Представитель компании «Еврогаз», которой принадлежит АЗС на Гусинобродском шоссе, сообщил агентству ТАСС, что пожар начался во время заправки автомобиля газом. Согласно этим данным, произошло от четырех до пяти взрывов, при этом огонь распространился на территории больше тысячи квадратных метров.
Автор фото, EPA
Вместе с тем, представитель местного управления МЧС Евгений Лебедев сообщил агентству, что пожар произошел, поскольку один из газовозов не был заземлен в момент, когда топливо сливалось в стационарную емкость.
Новосибирский информационный сайт NGS.ru публикует кадры, на которых виден высокий огненный факел во время взрыва и газовая цистерна, перелетающая на большое расстояние и попадающая в машину. Съемки взрыва также публикуют и другие российские СМИ.
МЧС сообщило, что около 17:00 по московскому времени открытое горение было ликвидировано. Однако на кадрах с места происшествия видно, что над местом возгорания по-прежнему поднимается дым.
«Подумали, что война»
NGS.ru передает слова местной жительницы Екатерины, которая стала свидетелем произошедшего. «В небе увидели огромную огненную шапку, страшно испугались. Честно говоря, сперва подумали, что война, — сказала она. — Присмотрелись, вышли на балкон, долго стояли. Ещё три взрыва увидели, от каждого почти отбрасывало, все стены дрожали, лицо обдуло горячим воздухом. Очень сильно грохотало. От страха сердца посжимались. Не каждый день такое увидишь».
Автор фото, Rostislav Netisov/TASS
По данным ТАСС, по меньшей мере четверо из пострадавших — сотрудники станции и двое пожарных. Главврач станции скорой помощи Новосибирской области Ирина Большакова сообщила Интерфаксу, что среди тех, кто оказался в больнице, есть дети. «Есть еще один тяжелый, и еще один ребенок 12 лет, его состояние — средней степени тяжести, даже, скорее легкой, но он госпитализирован», — сказала Большакова. Ранее также сообщалось о госпитализации 10-летнего ребенка.
Всего, как сообщается, госпитализированы 17 человек.
Агентство ТАСС цитирует источника в экстренных службах, по данным которого число пострадавших продолжает расти, поскольку люди продолжают обращаться за медицинской помощью, и сейчас достигло 33. Интерфакс при этом сообщает со ссылкой на представителя регионального министерства здравоохранения, что общее число пострадавших составляет 28 человек. По данным разных агентств, в тяжелом состоянии находятся от семи до девяти человек.
Заместитель прокурора Новосибирской области Павел Смагаринский заявил ТАСС, что власти проводят «масштабную проверку всех автогазозаправочных станций на территории всей области с привлечением сотрудников Ростехнадзора». Следственный комитет возбудил уголовное дело.
Оборудование для АЗС АГЗС и нефтебаз в Москве
Кто мы
Очень важно купить оборудование для АЗС АГЗС у проверенного поставщика. «Винсо-СВ» именно такая компания. Продажей заправочного оборудования занимаемся более 20 лет. За это время «Винсо-СВ» зарекомендовала себя как поставщик надёжного заправочного оборудования. Предлагаем услуги по обслуживанию газовых и бензозаправок.
Круглосуточное обслуживание
Приём заказов, доставка осуществляются круглосуточно и без выходных. Поставка оборудования выполняется по всей территории РФ.
Если вас интересуют цены, звоните нашим менеджерам.
У них можно не только уточнить стоимость на оборудование для вашей АЗС, но и узнать все характеристики.
Гарантия качества
Сотрудничаем с проверенными торговыми марками. С их перечнем можно ознакомиться на отдельной странице.
Практически всё бензо- и газозаправочное оборудование всегда есть на складе. Благодаря этому доставка товаров осуществляется довольно быстро. Развивайте свой бизнес с нашим оборудованием.
Всегда на связи с клиентом
Постоянным клиентам предлагаем особые условия сотрудничества. Также действует система скидок. Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов.
Оборудование для заправки АЗС, АГЗС и нефтебаз отправляется к терминалу транспортной компании. Цена доставки зависит от того, на какую сумму сделан заказ.
Автозаправочные станции являются сложной системой. Для их создания требуется множество высокотехнологичных приборов и аппаратов. Заправочное оборудование предназначено для обеспечения эффективной перекачки топлива. Важно создать безопасные условия для хранения разных веществ. Необходим и контроль за правильностью работы различных составляющих системы.
Виды заправочного оборудования
Ассортимент интернет-магазина довольно большой. Все представленные в каталоге товары для заправок и нефтебаз можно разделить на несколько категорий:
- газовые и бензоколонки, запчасти к ним;
- контейнерные АЗС;
- мобильные ТРК, заправочные модули;
- резервуары для АЗС;
- топливораздаточные пистолеты;
- насосы;
- счётчики.
Бензо- и газозаправочные колонки для АГЗС и АЗС, которые есть в продаже, классифицируют по нескольким параметрам:
- объём подаваемого топлива. Минимум – 5–6 литров, максимум – 150–160;
- тип привода. В большинстве случаев электрический, ручной почти не эксплуатируется;
- конструкция. Заправочные колонки бывают одиночные и двойные, в одном или нескольких корпусах;
- способ управления оборудованием. Это может быть ручной режим, автоматический, дистанционно управляемый.
Резервуарное заправочное оборудование отвечает установленным требованиям безопасности. К этой категории относится такая продукция:
- валы;
- световые люки;
- захваты;
- патрубки;
- фильтры;
- клапаны.
Отдельно выделяют эксплуатационное заправочное оборудование для АЗС. В эту категорию входят островки для автозаправки, контейнеры, автоцистерны, люки дымоудаления и т. д.
проектирование газозаправочных станций в Санкт-Петербурге
Автогазозаправочная станция (АГЗС) – комплекс, оснащенный оборудованием для обслуживания автомобилей с двигателями на сжиженном газе (пропанобутановой смеси). Компания ПО «ПНСК» осуществляет полный комплекс работ по строительству АГЗС, включающий проектирование, поставки необходимого оборудования, строительные и пусконаладочные работы, оформление разрешительных и исполнительных документов.
Комплектация АГЗС
Комплект поставки оборудования для АГЗС отличается от комплекта для АЗС наличием дополнительных компонентов, повышенными требованиями к безопасности, необходимостью в разрешительных документах. Однако основные комплектующие одинаковые:
- Здания. Относятся к категории опасных производственных помещений. Состав служебно-эксплуатационных блоков определяется необходимостью размещения систем управления газовым оборудованием, охранного видеонаблюдения, управления доступом на автогазозаправочную станцию.
- Навесы. Это оборудование выполняет функции крыши, носителя брендовой идентификации, в определенных случаях используется для прокладки технологического трубопровода.
- Облицовочные комплекты. Выполняются из негорючих материалов.
- Резервуарный парк. Резервуары для сжиженного газа могут иметь наземное или подземное расположение, наземное с обвалованием (обсыпкой земляным валом).
- Технологическое и эксплуатационное оборудование – насосное, насосно-компрессорное, автоматизированные системы контроля, позволяющие отслеживать расход топлива и его остаток в резервуарах. Также для полноценного функционирования газозаправочного комплекса понадобятся коронки, флагштоки, информационные стелы, указатели, пожарные щиты, ящики для песка и ветоши.
Поскольку на АГЗС действуют повышенные требования по пожарной безопасности, то мы доводим конструкции зданий и навесов до II степени огнестойкости путем многослойного нанесения огнестойкой краски. От негативного влияния осадков краску защищают лаковым слоем.
Цена: по запросу Отправить заявку Задать вопрос Заказать звонок
Особенности оформления разрешительной и исполнительной документации
Автомобильная газозаправочная станция – объект повышенной пожаро- и взрывоопасности, поэтому особые требования предъявляются не только к проектированию, строительству, поставляемому оборудованию, но и к сдаточной и исполнительной документации. ПО «ПНСК» предоставляет разрешительную документацию, которая касается всех действий, осуществляемых при монтаже и испытании систем. Для выполнения требований ОАО «Газпром» и других контролирующих организаций нами было аккредитовано и сертифицировано сварочное производство, оборудованы испытательные лаборатории, персонал прошел соответствующее обучение.
Преимущества сотрудничества с ПО «ПНСК»
При строительстве объектов повышенной опасности, таких как АГЗС, важное значение имеет опыт реализации подобных проектов. Специалисты компании «ПНСК» смонтировали и сдали автозаправочные станции в Перми, Уфе, Оренбурге, Тольятти, Калининграде, Новом Уренгое, Санкт-Петербурге, Кингисеппе, Нижнем Новгороде, Тюмени, Магнитогорске, Кисловодске. В текущем году планируется сдача ряда АГЗС в различных городах России.
Компания ПО «ПНСК» поставляет комплекты в полной заводской готовности, что дает возможность строго соблюдать сроки строительства АГЗС под ключ и оптимизировать цену на оказываемые нами услуги.
Строительство агзс под ключ, цена
АГЗС – это АЗС, предназначенная для отпуска и хранения пропан-бутановых смесей (СПБТ, ПБА) или сжиженного углеводородного газа (СУГ). Наша компания предоставляет полный спектр услуг по проектированию и строительству АГЗС под ключ, включая пуско-наладочные работы.
Проектирование агзс
Компания «Интеллект 4 Джи Сервис» выполняет проектирование газовой заправки под ключ в соответствии со всеми необходимыми требованиями и нормативными правилами. В список услуг предоставляемых нашей командой на этапе проектирования входят:
- Земельные изыскания с последующей организацией земельного участка и составлением плана земляных масс;
- Составление схемы планировочной организации земельного участка, включающей в себя: план инженерных коммуникаций, разбивочный план, асфальтирование, организацию движения и благоустройство;
- Рабочая и проектная документации;
- Сопровождение наших специалистов в процессе государственной и негосударственной экспертизы;
- Авторский надзор;
- Проектный план и сметы по организации строительства;
- Планы по управлению производством и охране труда;
- Оценка воздействия проектируемого объекта на окружающую среду и внедрение корректив исходя из предельно допустимых значений;
- И т. д.
Строительство АГЗС
По окончании проектных работ наступает время построить АГЗС по согласованному с заказчиком плану:
- В первую очередь после доставки всех необходимых материалов наша команда начинает землеустроительные работы;
- Вслед за ними идет устройство железобетонных и бетонных конструкций, а также внешней и внутренней коммуникации;
- После чего начинается процесс строительства основного здания АГЗС чаще всего с использованием модульных заводских элементов;
- Затем наши сотрудники осуществляют доставку емкостей для хранения СУГ/СПБТ/БПА и их монтаж в соответствии с согласованным проектом;
После завершения основного блока строительных работ бригада приступает к монтажным работам:
- Монтаж металлоконструкций и установка оборудования на стройплощадке;
- Монтаж устройств, установок, а также систем заземления и опор освещения.
- Монтаж системы трубопроводов;
- Монтаж технологического оборудования, азотного блока и прочих сооружений;
По завершении всех работ наши сотрудники приступают к выполнению пуско-наладочных работы всего оборудования, систем управления, пожарной безопасности и очистных сооружений. В заключение наша компания предоставляет полных список технических документов необходимых для строительства и осуществляет процесс по передаче объекта заказчику.
По желанию клиента имеется возможность оснащения АГЗС и метановой заправки под ключ дополнительным оборудованием:
- Устройством для заземления газовой заправки;
- Автоматической системой клапанов для перекрытия газовых магистралей при внештатных ситуациях;
- Системой аварийного оповещения;
- Для подключения дополнительного резервуара АГЗС может быть оснащена дополнительными внешними фланцами;
- Датчиками определения веса принимаемого газа;
- Дополнительной защитой резервуара от возгорания;
Все вышеперечисленные услуги включены в цену по строительству газовой заправки под ключ. Для более подробной информации о ценах и процессе работ свяжитесь с нами по телефону или одной из форм обратной связи.
АГЗС «Звезда» — официальный сайт
Современные двигатели могут работать от двух видов газа — среди доступных в свободной продаже и приемлемых по цене.
Первый — сжиженный нефтяной газ (СНГ). Он, по сути, является нефтяным продуктом, точно так же как бензин. Но в отличие от бензина это побочный продукт переработки нефти. Благодаря этому его стоимость фактически в два раза ниже по сравнению с бензином. Основным нефтяным газом, продающимся на АЗС, является смесь пропана и бутана, в соотношении 70-75%. Хранится газ в спец. баллонах в сжиженном состоянии под давлением —1,2 -1,6 мПа (12-16 атм.).
Вторым газом является – метан. Это основная составляющая природного ископаемого газа и так называемого био-газа (извлекается из продуктов жизнедеятельности домашних животных и органических отходов). Именно он является основным топливом для домашних газовых плит, котлов в частных домах и котелен. Хранить метан сложнее. Он не сжижается, и хранить его приходится в специальных толстостенных баллонах из легированной стали под давлением 20 мПа (200 атм.). Современные технологии позволяют изготавливать емкости для его хранения из композитных материалов. Это позволило снизить вес баллонов, но незначительно.
Какая система удобнее — работающая на метане или пропан-бутане? Основные плюсы и минусы обеих систем.
Плюсы | Минусы |
-Стоимость на 40-55% дешевле бензина; -По объему вмещающегося газа, баллоны практически не уступают емкостям для бензина; -Баллоны могут устанавливаться в нишу для хранения запасного колеса; -Широкая сеть АГЗС, на которых продаются пропан-бутановые смеси; -Невысокая стоимость установки; -Отсутствует потеря мощности; | -Расход пропан-бутана выше на 5-10% чем бензина; |
— Важная особенность: автомобиль прогревается на бензине, при достижении температуры охлаждающей жидкости 40С, питание переключается на газ.
Плюсы | Минусы |
-С учетом возможности добывать био-газ, самое экономически выгодное альтернативное топливо; -До 3-х раз дешевле бензина; -Расход ниже, чем у бензина; | -Очень ограниченное количество заправок; -Потеря мощности порядка 10%; -Тяжелые и огромные баллоны для хранения; |
Наиболее удобной альтернативой для легковых автомобилей является пропан-бутан. При относительно недорогой стоимости установки позволяет снизить расходы на 40%.
Метан — экономически более выгоден, но из-за громоздких, тяжелых баллонов его применение на легковых автомобилях проблематичное.
Главный аргумент противников – ГБО портит двигатель.
Миф о вреде, наносимом двигателю, зародился еще во времена Советского Союза. У кого-то из чиновников великого и могучего государства появилась неплохая мысль – надо экономит природные ресурсы! Был отдан приказ, чтобы по всем автохозяйствам страны бензиновые моторы перевели на газ. Но, к сожалению и водители, и их руководители не восприняли эту идею позитивно. Еще бы, они тотчас лишились серьезной статьи «левых» доходов. Если списать и слить бензин не составляло труда, с газом такой номер не проходил. Он менее востребован, стоит дешевле, да и из одной тары в другую не перельешь. И тут началась массовая фальсификация статистики эксплуатации автомобилей на газу. Посыпались отчеты и жалобы на автомобили, оборудованные ГБО – ломаются, моторы сгорают и т. д. Верить в это или нет — каждый решает сам.
Как газ влияет на работу двигателя?
Двигатель на газу выхаживает без капремонта в 1,5-2 раза больше работающего только на бензине.
Любой грамотный инженер подтвердит: так как камера сгорания наполняется более однородной смесью, при работе на газу происходит полное сгорание топлива. Кроме того, в отличие от бензиново-воздушной воздушной смеси, газово-воздушная не вымывает смазку в трущей паре – цилиндров и колец. Уменьшается накопление смолистых осадков и нагарообразование на деталях головки блока и поршнях. Меньше загрязняется моторное масло. Октановое число (100-110 единиц) не позволяет мотору детонировать ни на одном режиме работы. По сути, топливо сгорает более медленно (более плавно) и мотор работает тише и мягче. Уровень создаваемого двигателем шума снижается на 3-8 дБ.
Второй главный аргумент противников – ГБО это опасно
На установках первого и второго поколения опасность существовала. Негерметичность газопроводов можно было обнаружить только по запаху. На современных системах 4-5 поколений установлены датчики, позволяющие предотвратить любые предпосылки для утечки газа и, соответственно, его возгорания. В случае любого повреждения магистралей специальные клапана отключают питание системы. Таких систем безопасности нет для бензиновых магистралей. Ту же утечку бензина выявить моментально не всегда удается. Кроме того, баллоны регулярно проверяются, имеют граничный срок эксплуатации, в отличие от бензобака, который тоже может дать течь или быть поврежденным.
Газ или бензин в смеси с воздухом может загореться только при высокой концентрации в определенном объеме.
Для хранения автомобиля с газом в закрытом помещении на каждом трубопроводе, выходящем из баллона, предусмотрено не менее трех независимых друг от друга запорных устройств. На заправочном трубопроводе: вентиль на блоке арматуры, обратный клапан блока арматуры, заглушка заправочного устройства. На трубопроводе, питающем двигатель: вентиль блока арматуры, скоростной клапан, электромагнитный газовый клапан с фильтром и разгрузочное устройство редуктора.
В случае удара при аварии газовый баллон выдерживает нагрузки, многократно превышающие прочность бензобака. Ударопрочность метановых баллонов велика настолько, что легче разрушить весь автомобиль, нежели повредить емкость.
Только если в бензиновой магистрали давление создается электронасосом, то в газовой магистрали оно присутствует изначально, поскольку в баллоне топливо хранится под избыточным давлением. Мало того, его надо еще и понизить. Для этого используется редуктор, понижающий давление до необходимого уровня перед подачей в магистраль. В связи с тем, что понижение давления вызывает дополнительное поглощение тепла, редуктор подключают к системе охлаждения двигателя.
Для более стабильной работы ДВС на газово-воздушной смеси блок управления ГБО компенсирует угол опережения зажигания и алгоритмы впрыска топлива, основываясь на программе заводского блока управления двигателем. ГБО 4-го поколения позволяет сохранить динамические характеристики, близкие к «бензиновым».
Что такое информационные технологии (ИТ)?
От проверки электронной почты на телефонах до обработки чисел на ноутбуках и организации телеконференций с использованием облачного программного обеспечения — важность информационных технологий на рабочем месте трудно переоценить. Но о чем конкретно мы говорим, когда говорим об IT
?Определение информационных технологий
Выражение «информационные технологии» восходит к статье 1958 года, опубликованной в Harvard Business Review.Авторы Гарольд Дж. Ливитт и Томас Л. Уислер определили несколько типов информационных технологий:
- Приемы быстрой обработки информации
- Использование статистических и математических моделей для принятия решений
- «Моделирование мышления высшего порядка с помощью компьютерных программ».
«Хотя многие аспекты этой технологии неопределенны, кажется очевидным, что она быстро перейдет на управленческую сцену с определенным и далеко идущим влиянием на управленческую организацию», — писали они.
Шесть десятилетий спустя стало ясно, что Ливитт и Уислер зашли на что-то грандиозное. Сегодня информационные технологии относятся ко всему, для чего предприятия используют компьютеры. Информационные технологии — это создание коммуникационных сетей для компании, защита данных и информации, создание и администрирование баз данных, помощь сотрудникам в устранении проблем с их компьютерами или мобильными устройствами или выполнение ряда других работ для обеспечения эффективности и безопасности информационных систем для бизнеса.
Примеры информационных технологий
Когда дело доходит до карьерного роста в сфере информационных технологий, можно привести примеры от крошечных консалтинговых фирм до огромных транснациональных корпораций, от высокотехнологичных специальностей до управленческих лестниц, требующих сильных человеческих навыков. Вот несколько примеров маршрутов, которые вы можете выбрать:
- Специалист по компьютерной поддержке — Эти должности требуют степени бакалавра и подходят, если вам нравится отвечать на вопросы о компьютерном программном и аппаратном обеспечении, настройке оборудования и обучении пользователей компьютеров. Людям на этой должности необходимо хорошо разбираться во многих видах программного обеспечения, включая программы интерфейса баз данных, средства разработки инструментов среды и программное обеспечение операционных систем. По данным BLS, средняя годовая заработная плата за эту работу составляет $ 53 000, и должности в этой области растут быстрее, чем в среднем.
- Администратор сети и компьютерных систем — Эта работа часто требует степени бакалавра в области компьютерных технологий, хотя некоторые работодатели могут запрашивать только степень младшего специалиста или сертификат о высшем образовании.В любом случае, эти рабочие места часто доступны профессионалам без предшествующего опыта работы в этой области, и BLS сообщает, что в 2018 году они заплатили среднюю зарплату в размере 82000 долларов США. Ежедневные задачи на этой работе могут включать обслуживание оборудования и программного обеспечения компьютерной сети, резервное копирование данных и устранение неполадок в сети. Для выполнения этой работы вам необходимо знать, как использовать программное обеспечение для управления базами данных, а также инструменты для мониторинга сети и разработки веб-платформ.
- Архитектор компьютерных сетей — Это ступенька вверх по карьерной лестнице для сетевого администратора и обычно требует степени бакалавра и предыдущего опыта в области ИТ.Люди в этой должности проектируют и строят сети, такие как интрасети, локальные сети (LAN) и глобальные сети (WAN). По данным BLS, в 2018 году средняя заработная плата за такую работу составила 109000 долларов. Сетевым архитекторам часто необходимо разбираться в различных программных системах, включая инструменты администрирования, программное обеспечение среды разработки и программы операционных систем. В этой работе также часто присутствует элемент человеческого участия, поскольку сетевым архитекторам может потребоваться работа с клиентами и сотрудниками отдела продаж и маркетинга, чтобы удовлетворить потребности клиентов и убедиться, что учетные записи настроены правильно.
- Администратор базы данных — Эта быстрорастущая область включает в себя защиту и безопасность данных, таких как финансовая информация и отчеты о доставке клиентов. Рабочие места часто выполняются в специализированных фирмах, которые предоставляют услуги другим компаниям, или в отраслях, требующих обработки больших объемов данных, таких как страхование. По данным BLS, средняя заработная плата за эту работу в 2018 году составила
долларов. Большинство работодателей ожидают, что кандидаты на вакансии будут иметь степень бакалавра в области информационных или компьютерных дисциплин.Также полезно разбираться в программном обеспечении для управления базами данных, а также в инструментах операционной системы, среде разработки и программном обеспечении веб-платформы, а также в инструментах для планирования ресурсов предприятия.
- Аналитик компьютерных систем — Эта работа, также известная как системный архитектор, требует понимания как ИТ-систем, так и бизнес-систем. Как и во многих других профессиях, связанных с информационными технологиями, типичный фон для работы — это степень бакалавра в области компьютерных наук или информатики, но некоторые люди приходят на эту работу после изучения бизнеса или даже гуманитарных наук.Необходимы сильные компьютерные навыки, часто включая инструменты программирования, программное обеспечение для управления базами данных и программное обеспечение среды разработки. В то же время люди, выполняющие эту работу, должны уметь применять компьютерные системы для решения таких проблем управления бизнесом, как рабочий процесс, управление запасами и производственные процессы. По мере того как все больше предприятий переходят на облачные вычисления, работа в этой области будет расти. По данным BLS, в 2018 году средняя заработная плата за эту работу составила 88000 долларов.
- Аналитик по информационной безопасности — Это одна из самых быстрорастущих должностей в ИТ, с ожидаемым увеличением на 32% к 2028 году, по данным BLS. Профессионалы на этих должностях защищают сети и системы компании от кибератак. Для этих вакансий обычно требуется степень бакалавра со специализацией, связанной с компьютером, а также некоторый опыт работы в области информационных технологий. Специалистам в этой области необходимо использовать инструменты среды разработки, а также программное обеспечение для мониторинга и управления сетью, а также специальные инструменты безопасности. По данным BLS, в 2018 году средняя заработная плата на этой работе составляла 98000 долларов.
Из этого списка видно, что должности в ИТ представляют собой высокооплачиваемые, быстрорастущие карьерные пути.Также очевидно, что первый шаг к многим из них — получение степени бакалавра. В контексте высшего образования информатика в основном сосредоточена на программировании и разработке программного обеспечения, в то время как информационные технологии — это изучение компьютерных систем и сетей, связанных с работой бизнеса. Любой из них может стать основой для большой карьеры в этой области. Некоторые студенты могут также выбрать специализацию в определенных областях, связанных с компьютерами, таких как кибербезопасность, или продолжить свое образование, получив степень магистра в смежной области.
Независимо от вашего конкретного пути, мир возможностей в области ИТ, который Ливитт и Уислер увидели в 1958 году, продолжает расти сегодня, и конца этому не видно.
Дейл Стокдык — маркетолог, увлеченный высшим образованием в сфере STEM. Следуйте за ним в Twitter @dalestokdyk или подключитесь к LinkedIn.
Что такое информационные технологии? Путеводитель по миру информационных технологий для новичков
Для многих информационные технологии (ИТ) в основном синонимичны парням и девушкам, которым вы звоните, когда вам нужна помощь в решении компьютерной проблемы.Хотя такой взгляд на информационные технологии не является полностью ошибочным, он резко преуменьшает масштабы этой важной области карьеры.
Если вы хотите лучше понять, что такое информационные технологии и многие аспекты этой области, то вы попали в нужное место. Мы сделали для вас раскопки и поговорили с профессионалами ИТ-индустрии, чтобы создать это полезное руководство для новичков в этой области.
Что такое информационные технологии и что они включают?
Самое основное определение информационных технологий заключается в том, что это применение технологии для решения деловых или организационных проблем в широком масштабе.Независимо от должности, член ИТ-отдела вместе с другими работает над решением технологических проблем, больших и малых.
Есть три основных уровня ответственности ИТ-отдела:
- Управление ИТ: Это относится к комбинации политик и процессов, которые обеспечивают эффективное функционирование ИТ-систем и их соответствие потребностям организации.
- Операции ИТ: Это общая категория для повседневной работы ИТ-отдела.Это включает в себя обеспечение технической поддержки, обслуживание сети, тестирование безопасности и управление устройствами.
- Аппаратное обеспечение и инфраструктура: Эта основная область относится ко всем физическим компонентам ИТ-инфраструктуры. Этот компонент ИТ включает настройку и обслуживание оборудования, такого как маршрутизаторы, серверы, телефонные системы и отдельные устройства, например ноутбуки.
Несмотря на то, что ИТ-отдел организации выполняет множество различных функций и играет важную роль в поддержании работы, Андрей Прокопчук, глава ИТ-отдела Belitsoft, говорит, что идеальный ИТ-отдел — это тот, о котором вы даже не подозреваете.Это означает, что они могут автоматизировать и создавать процессы для многих своих повседневных задач, чтобы бизнес продолжал работать бесперебойно. Идеальный ИТ-отдел также согласован с целями бизнеса и прозрачен в своих процессах, чтобы остальная часть бизнеса могла их понять и внести свой вклад.
Почему информационные технологии важны?
Проще говоря, без функционирующих ИТ-систем работа большинства организаций замедлилась бы до бесконечности. Вам будет сложно найти бизнес, который хотя бы частично не полагается на компьютеры и сети, которые их соединяют.Поддержание стандартного уровня обслуживания, безопасности и подключения — огромная задача, но это не единственный приоритет или потенциальная проблема, стоящая перед ними.
Все больше и больше компаний хотят внедрять более интуитивно понятные и сложные решения. «ИТ могут предоставить компании преимущество, необходимое для того, чтобы перехитрить, опередить и превзойти конкурентов», — говорит Эдвард Киледжиан, директор по информационной безопасности и блоггер по технологиям. Давайте посмотрим на потребности, над которыми будут работать нынешние и будущие ИТ-специалисты:
- Перегрузка данных: Компаниям необходимо обрабатывать огромные объемы данных.Это требует больших вычислительных мощностей, сложного программного обеспечения и аналитических навыков человека.
- Использование мобильных и беспроводных устройств: Все больше работодателей предлагают варианты удаленной работы, для которых требуются смартфоны, планшеты и ноутбуки с беспроводными точками доступа и возможностью роуминга.
- Облачные сервисы: Большинство предприятий больше не имеют собственных «серверных ферм» для хранения огромных объемов данных. Многие компании теперь работают с облачными сервисами — сторонними хостинговыми платформами, которые хранят эти данные.
- Пропускная способность для видеохостинга: Решения для видеоконференцсвязи становятся все более популярными, поэтому для их достаточной поддержки требуется большая пропускная способность сети.
Исходя из объема этих потребностей, вы, вероятно, не будете слишком удивлены, узнав, что занятость в профессиях, связанных с компьютерами и информационными технологиями, согласно прогнозам, вырастет на 13 процентов с 2016 по 2026 год, что выше, чем в среднем по всем профессиям. в Бюро статистики труда. *
Аппаратное обеспечение и программное обеспечение
Вы знаете, что работа с аппаратным и программным обеспечением — это большая часть работы ИТ-отдела, но что считается оборудованием? А какой софт? Давайте устраним это важное различие.
Оборудование включает в себя все физические части компьютерной системы. Это включает оборудование, установленное внутри компьютера, такое как материнская плата, центральный процессор и жесткий диск. Аппаратное обеспечение также описывает компоненты, которые могут быть подключены к внешнему компьютеру, такие как клавиатура, мышь и принтер.Однако имейте в виду, что некоторые планшеты и ноутбуки меньшего размера содержат в себе такие элементы, как клавиатура и мышь. По сути, оборудование — это любая часть, компонент или устройство, относящееся к компьютерам и их сетям, к которым вы можете физически прикоснуться и которыми можно манипулировать.
В отличие от оборудования, программное обеспечение нельзя изменить физически. Программное обеспечение включает в себя все данные, приложения и программы, хранящиеся в электронном виде, такие как операционная система или инструмент для редактирования видео.
Итак, как это различие применимо к карьере в сфере ИТ? Почти каждая ИТ-работа требует сочетания аппаратных и программных ноу-хау. Некоторые ИТ-специалисты могут тратить больше времени на настройку аппаратных компонентов, но эти компоненты также регулируются программным обеспечением. Кроме того, ИТ-специалисты несут ответственность за развертывание и настройку программных приложений для пользователей.
Возможности карьерного роста в ИТ
Теперь, когда вы знаете основные обязанности ИТ-отдела, вам может быть интересно, каковы отдельные роли внутри него. Вот некоторые должности, которые вы найдете во многих ИТ-отделах:
- Специалисты по поддержке компьютеров работают на передовой, устраняя любые проблемы с технологией, включая проблемы с программным обеспечением, сбои компьютеров и неисправности оборудования.Эти специалисты могут также помочь ИТ-специалистам старшего уровня с крупномасштабными проблемами сети.
- Системные администраторы сети сосредотачиваются на общей картине сетевой системы, безопасности и производительности.
- Аналитики компьютерных систем работают за кулисами, чтобы объединить ИТ с интеллектуальными бизнес-решениями. Обычно они специализируются в определенной отрасли, работая в технологической фирме, или работают непосредственно в отрасли, например, в финансах или правительстве.
- Аналитики по информационной безопасности отвечают за безопасность компьютерных сетей организации, проводят тесты и разрабатывают передовые методы обеспечения безопасности в масштабах всей компании.
Имейте в виду, что некоторые из этих ролей будут меняться в зависимости от размера и сферы деятельности компании. В небольших компаниях большая часть вашей повседневной работы может вращаться вокруг относительно обыденных вещей, таких как поиск и устранение неисправностей принтеров, но, с другой стороны, от вас могут потребоваться более широкие знания и умение. В крупных компаниях у ИТ-сотрудников есть более разнообразный набор потенциальных сфер деятельности — некоторые могут работать на более высоких уровнях, занимая должности управления и стратегического планирования, в то время как другие могут заниматься специализированными областями, такими как кибербезопасность.
Какие характеристики работодатели ищут в кандидатах в ИТ?
Для работы в сфере ИТ лучше всего подходят кандидаты, обладающие сильными коммуникативными навыками. От помощи руководителям в разработке сложных технологических решений до устранения сетевых проблем, специалисты в области информационных технологий должны обладать уровнем сочувствия, который позволяет им точно видеть, с чем имеет дело клиент или коллега, и спокойно помогать им в достижении своей цели или решении проблемы. проблема.
Это может означать разбиение большой проблемы или конечной цели на несколько этапов, чтобы заинтересованная сторона могла точно увидеть, что потребуется для ее достижения.По словам Кери Петерсон, бизнес-аналитика ИТ и менеджера проектов в Университете Северо-Западного округа, выделение времени на определение и объяснение того, что необходимо, может помочь ИТ-отделу лучше управлять ожиданиями заинтересованных сторон и максимально использовать часы работы отдела. Павел. Многие компании хотят использовать технологии как средство для достижения цели, и компетентный ИТ-отдел может помочь им в этом.
Позитивное отношение и страсть к технологиям могут помочь ИТ-сотруднику добиться успеха и развиваться.Джек Беделл-Пирс, управляющий директор 4D Data Centers, говорит, что сочетание этих качеств будет способствовать увеличению ответственности. Кроме того, эта страсть к технологиям сделает оставаться в курсе последних технологий и достижений — еще одна необходимость для ИТ-специалистов — намного проще и приятнее.
Подходите ли вы для ИТ-карьеры?
Теперь, когда вы лучше разбираетесь в основах информационных технологий и важности этой области, вы можете задаться вопросом, подходит ли вам техническая карьера.В нашей статье «8 признаков того, что вы привязаны к специальности в области технологий», излагаются некоторые из контрольных показателей, которые показывают, что вы преуспеете в программе получения степени, связанной с технологиями.
* Бюро статистики труда Министерства труда США, Руководство по профессиональным перспективам, [информация по состоянию на 5 ноября 2018 г. ] https://www.bls.gov/ooh/computer-and-information-technology/home.htm. Информация представляет собой усредненные по стране данные по перечисленным профессиям и включает работников всех уровней образования и опыта.Условия трудоустройства в вашем районе могут отличаться.
Оно (Существо) | Стивен Кинг Вики
Это
Умер
1985 (Роман)
1990 (Минисериал)
2016 (Фильмы)
Изображает
1990 мини-сериалТим Карри
Аннет О’Тул (Беверли)
Тони Дакота (Джорджи)
Ричард Мазур (Стэн)
Стив Макай (отец Бена)
Флоренс Патерсон (Керш)
Том Хитон (Кин)
Фрэнк К.Тернер (Элвин Марш).
Фильмы
Билл Скарсгард (Пеннивайз)
Татум Ли (Джудит)
Хавьер Ботет (Бродяга / Прокаженный / Ведьма)
Картер Массельман (Мальчик без головы)
Джексон Роберт Скотт («Джорджи»)
Стивен Богерт (Элвин Марш )
Джек Дилан Грейзер («Эдди Каспбрак»)
Джоан Грегсон (миссис Керш)
Оуэн Тиг (Патрик Хокстеттер)
« Вы тоже будете плавать! » это две экранизации ИТ и ИТ: Глава вторая. ОколоЭто существо, изменяющее форму, известное как Гламур, которому миллиарды лет. Хотя Он жил на планете Земля много лет, он возник в пустоте / измерении за пределами областей космоса, известных как Макровселенная.Поскольку его истинная личность неясна из-за его способностей к изменению формы и из другой вселенной, его настоящее имя и вид называются Мертвые огни, но немногие знают это, поэтому его называют ИТ. Облик паука женского пола, кажется, является Его истинной физической формой на Земле (или, по крайней мере, это самое близкое, что может постичь человеческий разум), живущей глубоко под вымышленным городом Дерри, штат Мэн. Он может трансформироваться в любое другое человеческое животное, животное или объект (включая их комбинации).Эта способность полезна для: A) появления в качестве близких или друзей цели, чтобы манипулировать ими или заманить их в ловушку, или B) появления в качестве наихудшего психологического страха цели. Однако его любимая и самая распространенная форма — это артист цирка по имени «Танцующий клоун Пеннивайз», поскольку большинство маленьких детей любят клоуна [2] , и в целом кажется, что люди в Дерри с радостью приняли присутствие Бродячий артист цирка. В то же время многие люди боятся клоунов, поэтому их легко использовать. Его настоящее имя (если оно действительно есть) неизвестно. Хотя несколько раз в романе Он называет себя Робертом «Бобом» Греем. Это может быть намеком на реального ребенка-каннибала Альберта Фиша, который, как сообщается, использовал имя «Роберт Грей» в качестве псевдонима. Он также может получить свое имя от Роберта «Боба» Белла, человека, который первоначально изобразил клоуна Бозо. Его основная цель — питаться людьми, обычно предпочитая детей взрослым, поскольку ими было легче напугать и ими манипулировать.По словам существа, испуганная плоть вкуснее и использует страх, чтобы «солить мясо». ИстокиОн возник в неоткрытой пустоте, содержащей и окружающей всю нашу Вселенную, другой далекой вселенной, называемой «Макровселенная». (Концепция, связанная с Тодашем Тьма из романов Темная Башня). Другие свидетельства из этой серии предполагают, что это создание отдельного всемогущего создателя, называемого «Другой» (которым может быть сущность Ган).Этот «Другой» помогает победить его в конце, а также может быть ответственным за создание «Черепахи», которая является Его естественным врагом. В романе Оно Черепаха называет Его своим «братом». Это может быть один из шести великих демонических элементалей, упомянутых Мией в Песня Сюзанны (поскольку Паук не является одним из Стражей Луча), или Двойник из них. Возможно, что есть и другие существа того же вида, что и Он, из-за того, что выяснилось, что Он беременен. ИсторияОн прибыл на Землю в результате масштабного катастрофического события, похожего на удар астероида, приземлившись в месте в Северной Америке, которое в конечном итоге станет Дерри, штат Мэн. После того, как люди поселились в этом месте, он принял свой обычный образец 27-30-летней спячки, просыпаясь, чтобы убить и поесть. Каждое пробуждение и возвращение в спячку иногда отмечается жестоким и трагическим актом, например массовым убийством, самоубийством или погодным явлением. В период между ними серия детских убийств, происходящих в Дерри, никогда не воспринимается слишком серьезно и не раскрывается.Внешне объясняется, что о серии убийств, какими бы ужасными они ни были, не сообщается, если они происходят в маленьком городке. Однако настоящая причина в том, что влияние Оно не позволяет никому проводить слишком глубокие исследования. Хронология (роман)ЖИЗНЬ ПО ПЕННИВИЗУ!
Хронология (фильм 2017 года)В фильме 2017 года эти события относятся к 1989 году. [примечание 2] Эта адаптация также вводит новые события, которые не могут быть помещены канонически:
Хронология (фильм 2019)Спустя 27 лет после событий первого фильма, Он всплывает на поверхность, когда группа гомофобных подростков избила и сбросила с моста гея по имени Адриан Меллон.Затем он убивает Адриана на глазах у своего любовника, прежде чем предположительно использовать свою кровь, чтобы написать Майку сообщение о ее возвращении. Таким образом, он не терял времени зря в охоте на детей Дерри, например, когда он использует сочувствие, чтобы заманить молодую девушку по имени Виктория, чтобы она приблизилась к нему, под ложным предположением, что он поможет заставить исчезнуть родимое пятно на ее лице. Чтобы еще больше мучить Билла, Он посылает ему скейтборд, недвусмысленно давая понять, что в следующий раз он будет преследовать молодого Дина. Понимая, что Дин направляется на карнавал, он гонится за ним в зеркальный зал.К сожалению, Он берет верх и ужасно убивает мальчика перед ним. В ужасе от потери еще одного мальчика после Джорджи, Билл решает отправиться в дом Нейболтов, чтобы лично убить его после того, как Генри ранил Майка и Эдди. После того, как каждый член Клуба неудачников прошел свои собственные квесты, чтобы получить артефакты из своего прошлого для завершения Ритуала Чуда, ритуал, кажется, работает, когда он заманивает Его мертвые огни в ловушку внутри вазы, но он идет наперекосяк. Появляется гигантская версия Пеннивайза, показывающая, что первые туземцы, которые выполнили ритуал, были немедленно убиты Им.Эта версия Оно представляет собой комбинацию его стандартной формы Танцующего Клоуна Пеннивайза и Гигантского Паука, как описано в книге. Затем это превращает Клуб неудачников в разные кошмарные сценарии, но они неизбежно преодолевают свои страхи. Он заманивает Ричи в ловушку мертвого света, заставляя Эдди схватить шест, который Беверли дал ему ранее, и атакует Пеннивайза, полагая, что он может убить Его. К сожалению, Пеннивайз пронзает Эдди одним из своих паучьих придатков, раскачивает его, как тряпичную куклу, и подбрасывает, оставляя на животе большую рану. Это одно действие оказывается его гибелью, однако, когда Клуб неудачников понимает, что для того, чтобы победить его, они должны были заставить его поверить, что он был меньше. Несмотря на его настойчивость в том, что он был «пожирателем миров», оставшиеся Неудачники неоднократно оскорбляли клоуна, пока тот не превратился в меньшую, инфантильную форму. Он пытается наброситься на Майка, но слишком слаб. К его ужасу, Майк лезет ему в грудь и хватает его бьющееся сердце. Он пытается схватить его, но безуспешно, и остается плачет, как младенец, и его последними словами были: «Посмотри на себя…вы все выросли! »со слабым смехом. Каждый из неудачников вместе берет сердце и медленно сокрушает его. Он реагирует болью, пока сердце не превратится в пастообразную субстанцию, убивая его и мстя за все, что ОНА причинило. Он замолкает, его тело превращается в пепел. После его смерти Ричи пытается заставить труп Эдди проснуться, не принимая того, что он действительно ушел. Его попытки забрать тело с собой терпят неудачу, когда его логово и дом Нейболтов начинают рушиться и разрушаться в ответ на кончину его хозяина.Неудачники вынуждены оставить тело Эдди в Его логове, и дом Нейболтов рушится сам по себе, проваливаясь в яму в земле. Личность / поведениеТанцующий клоун Пеннивайз в своем серебряном костюме с оранжевыми пуговицами-помпонами, как описано в романе Причины его действий заключаются в том, что он ест для собственного выживания и удовлетворения, а затем переходит в спячку, как правило, после годичного кормления. . Это смертельный хищник, который в первую очередь охотится за пропитанием.Но только в том случае, если он может напугать свою добычу, прежде чем полакомиться ею. Хищник людей, предпочитает детей взрослым. Самое главное, Оно желает поглотить тех, кого напугало Себя. Существо подразумевает, что это усиливает аромат. Это предпочтение детской добыче может быть связано с ее вкусом, но также может быть связано с тем, что детей легче напугать. Его единственные цели — есть и спать. Он будет охотиться и убивать в течение года, прежде чем войдет в 27-летний покой.Он манипулирует сознанием и вниманием людей в Дерри, чтобы замаскировать свою деятельность и изолировать своих жертв. Эта вынужденная апатия и неосведомленность также маскируют аномальные всплески убийств во время их активной фазы. Он манипулирует своей добычей и городом как мирскими, так и психическими средствами. В самом широком смысле, он использует свою силу для поддержания процветания Дерри, несмотря на ужасные убийства, которые там регулярно происходят, тем самым обеспечивая его запасы еды. Он будет манипулировать своей жертвой, обещая ей то, что она хочет, но также может определять ее психологические страхи и использовать их, чтобы спровоцировать или запугать тех, с кем сталкивается. Под видом Пеннивайза он может обезоруживать, очаровывать и казаться милым детям, на которых охотится, обычно для того, чтобы заманить их в укромные уголки перед нападением. Он обладает достаточным психическим влиянием, чтобы держать весь город Дерри в тонком, безразличном неведении относительно его действий. Взрослые менее склонны заботиться о пропавших без вести в городе и не реагируют резко, когда насилие происходит даже на их глазах. Он способен вызывать у своей жертвы галлюцинации, которые очень трудно отличить от реальности. Он обладает некоторой способностью контролировать действия других, особенно когда он провоцирует психотические наклонности Генри Бауэрса, чтобы убить его отца и друзей, а позже действует как его агент в охоте на Неудачников. Даже 27 лет спустя Бауэрс остается покорным Этому. 2017/2019 адаптацияВ этой итерации на него более непосредственно влияет психическое состояние тех, кого он атакует, и, наоборот, он уязвим для своего собственного психического состояния. Он менее способен причинить вред или убить того, кто этого не боится, и уязвим для Клуба неудачников, когда они злятся и нападают на него, почти убивая в процессе.В конечном итоге его форма является отражением его менталитета. Когда Неудачники сталкиваются с его слабостью, ребячеством и отсутствием страха, он постепенно становится все меньше и меньше. Он может принимать любую форму, какую пожелает, но, в свою очередь, привязан к природе этой формы. Это оказывается его гибелью: Эдди почти душит его, когда он принимает форму прокаженного, и он достаточно мал, чтобы это сделать. Когда он достаточно ослаблен, Неудачники убивают Его, разбивая сердце, которое у него должно быть в виде Танцующего Клоуна Пеннивайза. Внешний видDeadlights Никто не знает истинную форму ИТ, поскольку она впервые существовала в межпространственной сфере, именуемой «мертвые точки». Билл Денбро подходит близко к тому, чтобы увидеть «мертвые точки», но побеждает ОНО еще до того, как это произойдет. Истинная форма «мертвых огней» существует вне физического царства. Любое живое существо, увидевшее «мертвые огни», практически мгновенно сходит с ума. Билл подходит опасно близко и на короткое время видит мертвые огни и фигуру позади фигуры.Он описал ЭТО как бесконечное, ползающее волосатое существо, сделанное из оранжевого света. В романе ИТ обычно называют мужчиной; однако в конце романа персонажи приходят к пониманию, что ОНО, скорее всего, женское, поскольку его истинная форма в физическом мире — это гигантская беременная женщина-паук. Это откровение побуждает Одру Денбро сказать: «О, Боже мой, ЭТО женщина». Однако это не его истинная форма; это просто самое близкое его представление в нашей вселенной.Из-за беременности вполне возможно, что когда-то существовал самец того же вида, что и он. Силы и способности
Слабые стороныОн недооценивает и презирает все человечество. Во многих случаях он оставляет жертвам открытый путь к бегству и позволяет им убежать. Из-за этого нарциссизма Он совершает ошибки и делает нелогичные вещи. Наличие мужества и сердца — Его главные слабости. Похоже, что это имеет психологический эффект, который вселяет страх и делает невозможным правильное функционирование в своей физической форме. Учитывая, что он питается страхом, логично, что смелость и сердце могут его преодолеть. Как только Проигравшие объединяются, их сильная общая воля и любовь друг к другу успешно преодолевают Это. Это позволяет им формировать психическую связь и «посылать энергию» друг другу даже на расстоянии. Он может быть застигнут врасплох и подвергнут физическому нападению, если злоумышленник не продемонстрирует страха перед ним. Вдобавок на него может повлиять «вера», например, использование серебра (которое является вымышленной слабостью сверхъестественных существ) и ингалятора, который, как считается, содержит аккумуляторную кислоту. В романе говорится, что он должен подчиняться законам своей формы. Это означает, что он обладает уязвимостями в любой форме, такой как уязвимость вампира к солнечному свету или крылатым пиявкам, подчиняющимся физике полета. Во время спячки или исцеления он может быть уязвим для внезапных атак. Однако другие книги по вселенной Стивена Кинга (например, Ловец снов и Сердца в Атлантиде ) подразумевают, что ОНО все еще может быть живым в конце истории. Другие существа, такие как Ган, который превосходит Его, и Мэтьюрин, равный ему, могли убить Его. ФормыIT , большинство форм, взятых в романе, изображены вместе IT Стивеном КингомIT принимает в романе тридцать две формы.
В мини-сериале 1990 года одежда более красочная, с оранжевыми помпонами, синими рукавами и желтым телом. В фильме 2017 года Пеннивайз возвращается к серебряному костюму, похожему на итальянских оперных клоунов, и оранжевым волосам.На его лице две красные линии, начинающиеся над глазами, струящиеся по щекам и заканчивающиеся в уголках рта. Его нос не настоящий, но выкрашен в красный цвет. Чаще всего его глаза оранжевые, но ОНО может изменить их, чтобы они казались более знакомыми. Также они часто смотрят в разные стороны. Облик дружелюбного и веселого клоуна легче всего вызвать чувство безопасности и комфорта без необходимости знать что-либо личное о жертве, поэтому ИТ-специалисты так часто ее используют.
Формы ИТ в минисериале 1990 годаIT принимает шестнадцать форм в минисериале 1990 года.
Формы ИТ в фильме 2017 годаIT принимает тринадцать форм в фильме 2017 года.
Формы ИТ в фильме 2019 годаIT принимает двадцать три формы в фильме 2019 года.
Известные жертвыIT (Роман 1986 года)
IT Стивена Кинга (мини-сериал 1990 года)
IT (фильм 2017)
IT: Глава вторая (фильм 2019)
ЦитатыРоман
1990 мини-сериал
2017 фильм
2019 фильм
ГалереяБанкноты
Список литературы
МатчиОбщая информация
Внешние ссылкиЧто такое ИТ-менеджмент?Контроль текущих ИТ-проектов и операций всегда будет частью мандата ИТ-менеджмента. Но сегодняшним ИТ-директорам необходимо будет использовать технологии новыми, инновационными способами, чтобы помочь бизнесу идти в ногу с быстрыми изменениями. Программное обеспечение и инструменты для управления ИТ могут помочь. Данные и аналитика, а также облако — вот некоторые из областей, которыми занимаются ИТ-директора. В то же время они изучают искусственный интеллект (AI), Интернет вещей (IoT) и многое другое, чтобы подготовиться к будущему. Аналитика Аналитическое решение может быстро извлекать терабайты операционных данных, чтобы найти основную причину воздействия услуг. Это помогает выявлять потенциальные узкие места, прогнозировать сбои и повышать эффективность.Организации получают представление о данных или проблемах обработки, негативных тенденциях и аномалиях ИТ, что упрощает принятие мер по предотвращению системного хаоса. Помимо собственной оптики, аналитика помогает предприятиям лучше понять своих клиентов, что, в свою очередь, может определять бизнес-стратегию. Облачные вычисления предлагают масштабируемость, безопасность данных, услуги восстановления данных и многое другое. Использование облака может повысить эффективность и снизить затраты на инфраструктуру.Это может принести пользу всем аспектам бизнеса, от операций до финансов, и помочь организации найти в будущем преобразовательные облачные решения. Многие предприятия размещают основные бизнес-приложения на мэйнфреймах, которые обрабатывают миллионы транзакций каждый день. Включение облака помогает ИТ-отделам модернизировать свои мэйнфрейм-системы, позволяя ИТ-директорам сосредоточиться на других приоритетах. Организации выигрывают от более высокого уровня продуктивности и производительности с меньшими накладными расходами. Искусственный интеллект и когнитивные вычисления AI анализируют данные, изучают и прогнозируют проблемы, чтобы помочь ИТ-менеджерам предоставлять более качественные услуги. Кроме того, чат-боты на основе ИИ могут функционировать как виртуальные агенты, разговаривая с пользователями для решения технических проблем. Клиенты также могут использовать их, чтобы узнать о продуктах и услугах. В будущем когнитивные вычисления могут стать жизненно важными для помощи предприятиям в управлении ИТ и ускорении инноваций. Интернет вещей IoT собирают и анализируют данные с устройств и датчиков, помогая проактивно решать проблемы и повышать производительность.ИТ-менеджеры могут быстро понять, что организация делает правильно — и что могло бы быть лучше. Когнитивное обучение позволяет бизнесу раскрыть ценность Интернета вещей. Во-первых, он может комбинировать несколько потоков данных для выявления закономерностей и предоставления большего контекста, чем было бы доступно в противном случае. Интеллектуальные датчики также обладают потенциалом для самодиагностики и адаптации к окружающей среде без вмешательства человека. Computer Basics: Что такое компьютер?Урок 2: Что такое компьютер?/ ru / computerbasics / about-this-tutorial / content / Что такое компьютер?Компьютер — это электронное устройство, которое манипулирует информацией или данными.Он имеет возможность сохранять , получать и обрабатывать данные . Возможно, вы уже знаете, что вы можете использовать компьютер для документов типа , для отправки электронной почты , для игр и для просмотра веб-страниц . Вы также можете использовать его для редактирования или создания таблиц , презентаций и даже видео . Посмотрите видео ниже, чтобы узнать о различных типах компьютеров.
Ищете старую версию этого видео? Вы все еще можете просмотреть это здесь. Аппаратное обеспечение и программное обеспечениеПрежде чем говорить о разных типах компьютеров, давайте поговорим о двух вещах, общих для всех компьютеров: аппаратных средствах и программных .
Все, что вы делаете на своем компьютере, зависит как от оборудования, так и от программного обеспечения. Например, прямо сейчас вы можете просматривать этот урок в веб-браузере (программное обеспечение) и с помощью мыши (аппаратно) переходить от страницы к странице. Когда вы узнаете о разных типах компьютеров, спросите себя о различиях в их оборудовании. По мере прохождения этого руководства вы увидите, что разные типы компьютеров также часто используют разные типы программного обеспечения. Какие бывают типы компьютеров?Когда большинство людей слышат слово компьютер , они думают о персональном компьютере , таком как настольный компьютер или ноутбук . Однако компьютеры бывают разных форм и размеров и выполняют множество различных функций в нашей повседневной жизни. Когда вы снимаете наличные в банкомате, просматриваете продукты в магазине или пользуетесь калькулятором, вы используете своего рода компьютер. Настольные компьютеры Многие люди используют настольных компьютеров на работе, дома и в школе.Настольные компьютеры предназначены для размещения на столе и обычно состоят из нескольких различных частей, включая корпус компьютера , монитор , клавиатуру и мышь . Портативные компьютерыВторой тип компьютеров, с которым вы, возможно, знакомы, — это портативный компьютер , обычно называемый портативным компьютером. Ноутбуки — это компьютеры с батарейным питанием, которые на более портативны, чем настольные компьютеры, что позволяет использовать их практически в любом месте. Планшетные компьютерыПланшетные компьютеры или планшетов — это карманные компьютеры, которые даже более портативны, чем ноутбуки. Вместо клавиатуры и мыши в планшетах используется сенсорный экран для набора текста и навигации. iPad — это пример планшета. СерверыСервер — это компьютер, который передает информацию другим компьютерам в сети. Например, всякий раз, когда вы пользуетесь Интернетом, вы смотрите на что-то, что хранится на сервере.Многие компании также используют локальные файловые серверы для внутреннего хранения файлов и обмена ими. Компьютеры прочиеМногие современные электронные устройства — это в основном специализированных компьютеров , хотя мы не всегда думаем о них таким образом. Вот несколько распространенных примеров.
ПК и MacПерсональные компьютеры бывают двух основных стилей: PC и Mac . Оба они полностью функциональны, но имеют разный внешний вид, и многие люди предпочитают то или иное. штЭтот тип компьютеров начался с оригинального IBM PC , который был представлен в 1981 году. Другие компании начали создавать аналогичные компьютеры, которые назывались IBM PC Compatible (часто сокращенно до PC ).Сегодня это наиболее распространенный тип персональных компьютеров, обычно он включает операционную систему Microsoft Windows . MacКомпьютер Macintosh был представлен в 1984 году и стал первым широко продаваемым персональным компьютером с графическим пользовательским интерфейсом или GUI (произносится как gooey ). Все компьютеры Mac производятся одной компанией ( Apple ) и почти всегда используют операционную систему Mac OS X . / en / computerbasics / basic-parts-of-a-computer / content / Что такое цифровая трансформация? | Проект EnterpriseЦифровая трансформация — это интеграция цифровых технологий во все области бизнеса, коренным образом меняющая то, как вы работаете и приносите пользу клиентам. Это также культурное изменение, которое требует от организаций постоянно бросать вызов существующему положению вещей, экспериментировать и привыкать к неудачам. Что такое цифровая трансформация? Цифровая трансформация необходима для всех предприятий, от малых до крупных.Это сообщение четко и ясно звучит, по-видимому, в каждом выступлении, панельной дискуссии, статье или исследовании, касающемся того, как предприятия могут оставаться конкурентоспособными и актуальными по мере того, как мир становится все более цифровым. Многим руководителям бизнеса непонятно, что означает цифровая трансформация. Это просто запоминающийся способ сказать «движение в облако»? Какие конкретные шаги нам нужно предпринять? Нужно ли нам создавать новые рабочие места, чтобы помочь нам создать основу для цифровой трансформации, или нанимать консультационные услуги? Какие части нашей бизнес-стратегии необходимо изменить? Это действительно того стоит? Примечание: некоторые лидеры считают, что сам термин «цифровая трансформация» стал настолько широко употребленным, настолько широким, что стал бесполезным.Возможно, вам не понравится этот термин. Но нравится вам это или нет, бизнес-задачи, стоящие за этим термином, — переосмыслить старые операционные модели, больше экспериментировать, стать более гибкими в вашей способности реагировать на клиентов и конкурентов — никуда не денутся. Эта статья призвана ответить на некоторые общие вопросы о цифровой трансформации и дать ясность, особенно для ИТ-директоров и руководителей ИТ, включая уроки, полученные от ваших коллег и экспертов по цифровой трансформации. Поскольку технологии играют решающую роль в способности организации развиваться вместе с рынком и постоянно увеличивать ценность для клиентов, ИТ-директора играют ключевую роль в цифровой трансформации [Click to Tweet]. [Хотите опубликовать всю статью в формате PDF? Скачайте сейчас. ] Также стоит отметить, что сегодняшние организации находятся в разных местах на пути к цифровой трансформации. Если вы чувствуете себя застрявшим в своей работе по цифровой трансформации, вы не одиноки. Один из самых сложных вопросов в цифровой трансформации — как преодолеть первоначальные препятствия от видения к воплощению. Это вызывает беспокойство: многие ИТ-директора и организации думают, что они сильно отстают от своих коллег в плане преобразований, хотя это не так. В этом году пандемия COVID-19 придала новую актуальность достижению целей цифровой трансформации и вынудила многие организации ускорить работу по трансформации. Тем не менее, ИТ-лидеры продолжают бороться с проблемами, включая бюджетирование, борьбу с талантами и изменение культуры. Давайте посоветуемся с вашими коллегами и экспертами по цифровой трансформации. [Где ваша команда останавливается в работе по цифровой трансформации? Получите электронную книгу: что замедляет вашу цифровую трансформацию? 8 вопросов, которые нужно задать.] Поскольку цифровая трансформация будет выглядеть по-разному для каждой компании, может быть трудно точно определить определение, применимое ко всем. Однако в общих чертах мы определяем цифровую трансформацию как интеграцию цифровых технологий во все области бизнеса, приводящую к фундаментальным изменениям в том, как компании работают и как они приносят пользу клиентам. Помимо этого, это культурное изменение, которое требует от организаций постоянно бросать вызов существующему положению вещей, часто экспериментировать и привыкать к неудачам.Иногда это означает отказ от давно устоявшихся бизнес-процессов, на которых компании были построены, в пользу относительно новых практик, которые еще не определены. [Щелкните, чтобы опубликовать твит] [Хотите создать более гибкую ИТ-организацию? Узнайте, как это сделать, и получите электронную книгу о цифровой трансформации: Как научить слона танцевать. ] Цифровая трансформация должна начинаться с постановки проблемы, явной возможности или желанной цели, как недавно объяснил Джей Ферро, ИТ-директор Quikrete.«Причина» цифровой трансформации вашей организации может заключаться, например, в улучшении качества обслуживания клиентов, уменьшении трений, повышении производительности или прибыльности », — отмечает Ферро. «Или, если это амбициозное заявление, оно может вращаться вокруг того, чтобы стать лучшим вариантом для ведения бизнеса, используя цифровые технологии, которые были недоступны много лет назад». Руководители, подумайте, что цифровая трансформация будет означать на практике для вашей компании и как вы ее сформулируете.« Digital — это загруженное слово, которое много значит для многих», — говорит Джим Свансон, ИТ-директор Johnson & Johnson. Когда вы обсуждаете цифровую трансформацию, разберитесь, что она означает, — советует Суонсон, который руководил цифровой трансформацией в Bayer Crop Science (а ранее занимал должность ИТ-директора в Monsanto) до прихода в Johnson & Johnson в начале 2020 года. В Monsanto Суонсон обсудил цифровую трансформацию с точки зрения клиентоориентированности. «Мы говорим об автоматизации операций, о людях и о новых бизнес-моделях», — говорит он.«Внутри этих тем находятся аналитика данных, технологии и программное обеспечение — все они являются инструментами, а не драйверами». «В центре всего этого — лидерство и культура», — говорит Суонсон. «У вас может быть все это — мнение клиентов, продукты и услуги, данные и действительно крутые технологии — но если лидерство и культура не в основе, это не удастся. re финансовое, сельскохозяйственное, фармацевтическое или розничное учреждение — необходимо.« Мелисса Свифт, возглавляющая подразделение Korn Ferry Digital Advisory для Северной Америки и глобальных учетных записей, согласна с мнением Свансона о том, что слово «цифровой» имеет проблему, потому что для многих людей оно означает множество вещей. «Скажите« цифровое »одному человеку, и он подумает о безбумажном использовании; другой может подумать об аналитике данных и искусственном интеллекте; третий — об Agile-командах; третий — об офисах с открытой планировкой, — отмечает она. «Цифровой» — это пустяк.И это доставляет много горя в организациях ». «Представьте, что вы заказываете гамбургер снова и снова и получаете все, от хот-дога до сэндвича с курицей и салата« Цезарь »…», — говорит она. Лидеры должны полностью осознавать эту реальность, когда они обсуждают цифровую трансформацию. Чтобы получить совет от Swift о том, как поговорить на эту тему и не обжечься, прочитайте нашу статью по теме «Почему люди ненавидят цифровую трансформацию». [Как изменилась роль ИТ-директора в эпоху цифровых технологий? Как изменился набор навыков? Что будет дальше? Читайте также: Роль ИТ-директора: все, что вам нужно знать о сегодняшних ИТ-директорах.] Подробнее о цифровой трансформации Бизнес может подвергнуться цифровой трансформации по нескольким причинам. Но, безусловно, наиболее вероятная причина в том, что они вынуждены: это проблема выживания. После пандемии способность организации быстро адаптироваться к сбоям в цепочке поставок, времени на давление рынка и быстро меняющимся ожиданиям клиентов стала критически важной.И приоритеты расходов отражают эту реальность. Согласно Всемирному руководству по расходам на цифровую трансформацию Международной корпорации данных (IDC) за май 2020 года, расходы на цифровую трансформацию (DX) бизнес-практик, продуктов и организаций продолжаются «стабильными темпами, несмотря на проблемы, связанные с пандемией COVID-19. .«IDC прогнозирует, что глобальные расходы на технологии и услуги DX вырастут на 10,4 процента в 2020 году до 1,3 триллиона долларов. Это сопоставимо с ростом на 17,9 процента в 2019 году», но остается одним из немногих светлых пятен за год, характеризующийся резким сокращением общих расходов на технологии. , «Примечания IDC. На недавнем мероприятии серии симпозиумов для ИТ-директоров MIT Sloan ИТ-руководители согласились с тем, что поведение потребителей во многих отношениях быстро изменилось с начала пандемии. Сэнди Пентланд, профессор Медиа-лаборатории Массачусетского технологического института, описал, как оптимизированные автоматизированные системы в таких областях, как управление цепочками поставок, выходили из строя, когда сталкивались с быстрыми изменениями как спроса, так и предложения — реальность, с которой практически каждый сталкивался на личном уровне во время пандемии. . Еще рано гадать, какие долгосрочные изменения в поведении потребителей сохранятся. Однако Родни Земмел, глобальный лидер McKinsey Digital из McKinsey & Company, говорит, что с точки зрения потребителей «цифровые технологии ускоряются практически во всех категориях». Важным фактором, на который следует обратить внимание, будет степень, в которой принудительные изменения — например, трое из четырех американцев пробовали новое покупательское поведение — будут возвращаться, когда это возможно, после того, как сегодня делается упор на сохранение на месте. Данные McKinsey показывают, что ускоренный сдвиг в сторону стриминга и онлайн-фитнеса, вероятно, сохранится навсегда, говорит Земмель.Но самые большие изменения коснулись еды. И домашняя кулинария, и продуктовые онлайн-магазины — категория, которая в целом сопротивлялась перемещению в Интернет, — вероятно, останутся более популярными среди потребителей, чем в прошлом. Набирают обороты и безналичные операции. Что касается B2B, данные McKinsey показывают, что удаленные продажи работают. Для ИТ-директоров это означает, что быстрое экспериментирование больше не является обязательным. Марк Андерсон, старший директор по архитектуре решений Equinix, назвал этот год «вынужденным испытанием многих вещей, о которых мы думали, но не пробовали.«Например, — заметил он, -« Многие цепочки поставок недостаточно хорошо поняты и не подкреплены бумагой ». Мы начали изучать такие технологии, как блокчейн и Интернет вещей ». Как пишет Дион Хинчклифф, вице-президент и главный аналитик Constellation Research, «высшие ИТ-руководители в сегодняшних быстро развивающихся организациях должны соответствовать темпам изменений, отставать или лидировать в группе. Это экзистенциальная проблема, которая стоит на кону в сегодняшних цифровых технологиях. настойчивые времена, когда смелые действия должны активно поддерживаться нестандартными экспериментами и поиском путей.Это должно быть сделано, одновременно справляясь с неумолимой ежедневной барабанью операционных проблем, предоставления услуг и отвлекающих непредсказуемых капризов, таких как крупная кибератака или утечка информации ». Повышение качества обслуживания клиентов стало важной целью и, следовательно, важной частью цифровой трансформации. Хинчклифф называет безупречный опыт работы с клиентами «наиболее важным фактором, определяющим эффективность бизнеса». [Будет ли ваша организация процветать в 2021 году? Узнайте о четырех приоритетах, на которых сейчас сосредоточивают внимание ведущие ИТ-директора.Загрузите отчет HBR Analytic Services: ИТ-лидерство на новом уровне . ] «Мы стали свидетелями того, как кризис COVID быстро изменил как« что », так и« как »в программах цифровой трансформации компаний, — отмечает Свифт из Korn Ferry. Взять, к примеру, опыт сотрудников, — предлагает она. «Несмотря на то, что опыт сотрудников стал ключевой темой в HR-сообществе, в ИТ-кругах это понятие было встречено неоднозначно — иногда стереотипно, как« избалованные сотрудники, ожидающие лучших в своем классе технологий потребительского уровня при ограниченных бюджетах », — говорит Свифт. . «Сегодня, когда огромная часть сотрудников теперь удалена, опыт сотрудников в области цифровых технологий превратился из« приятного »в« единственный способ выполнения работы ». Следовательно, он получает фокус на решении проблем, которого, вероятно, давно заслужил ». Swift называет некоторые другие области цифровой трансформации, которые COVID-19 продвинул в повестке дня ИТ-директоров:
В ответ на пандемию ИТ-директора также приняли идею, что «идеальное — враг хорошего», — добавляет Свифт.«Ничто так не заставляет замолчать человека или организации — внутреннего перфекциониста, как полномасштабный кризис. В ответ на драматические потрясения многие организации успешно пересмотрели свое отношение к цифровым технологиям, отдавая приоритет« эй, это работает! », А не« эй, это работает! ». «После многих лет работы над этой инициативой мы собрали самые лучшие навороты». «Рабочее программное обеспечение», о котором говорится в Agile Manifesto, получает настоящий момент под солнцем ». (Подробнее читайте в полной статье Swift: Цифровая трансформация: 5 способов, которыми COVID-19 способствует положительным изменениям.) Хотя цифровая трансформация будет широко варьироваться в зависимости от конкретных задач и требований организации, среди существующих тематических исследований и опубликованных схем есть несколько постоянных и общих тем, которые следует учитывать всем руководителям бизнеса и технологий, приступая к цифровой трансформации. Например, эти элементы цифровой трансформации часто цитируются:
Хотя в каждом руководстве есть свои рекомендации и различные шаги или соображения, ИТ-директорам следует обратить внимание на эти важные общие темы при разработке собственной стратегии цифровой трансформации. Вот несколько примеров фреймворков цифровой трансформации: MIT Sloan: Девять элементов цифровой трансформации Cognizant: Основа для цифровой трансформации бизнеса Высотомер: Шесть этапов цифровой трансформации Ionology : Пошаговое руководство по цифровой трансформации В последние годы роль ИТ коренным образом изменилась. Генеральные директора все чаще хотят, чтобы их ИТ-директора помогали организации получать прибыль.Согласно опросу ИТ-директоров, проведенному Харви Нэшем / КПМГ за 2018 год, в котором приняли участие более 4600 ИТ-директоров, главным операционным приоритетом ИТ-директора является «улучшение бизнес-процессов». Но среди ИТ-директоров в «цифровых лидерах» — компаниях, признанных наиболее эффективными — главный операционный приоритет ИТ-директора — «разработка новых инновационных продуктов». Вместо того, чтобы сосредоточиться на экономии затрат, ИТ стали основным двигателем бизнес-инноваций. Принятие этого сдвига требует, чтобы каждый в компании переосмыслил роль и влияние ИТ в их повседневной работе. Брайсон Келер, технический директор Equifax, говорит: «Когда вы выводите ИТ из рабочего режима:« Давайте запустим кучу пакетных решений, которые мы купили и поддержали »на« Давайте создавать и создавать новые возможности, которых раньше не было ». Если вы посмотрите на подавляющее большинство стартапов, то увидите, что они не начинают с гигантских упакованных в термоусадочную пленку пакетов программного обеспечения в качестве основы своей компании. Если вы пытаетесь создать инновации внутри крупного предприятия, вам не следует начинать с что либо.Вы здесь больше не для того, чтобы запускать мэйнфрейм. Вы здесь не для того, чтобы управлять серверами. Вы здесь не для того, чтобы управлять центром обработки данных, сетью или операциями. Это ставки стола. Это то, что вы можете передать на аутсорсинг ». Несмотря на то, что ИТ будут играть важную роль в реализации стратегии цифровой трансформации, работа по внедрению и адаптации к массовым изменениям, сопровождающим цифровую трансформацию, ложится на всех. По этой причине цифровая трансформация — это проблема людей. ИТ-руководителей чаще, чем когда-либо, работают в кросс-функциональных командах.Инициативы цифровой трансформации часто меняют рабочие группы, должности и давние бизнес-процессы. Когда люди опасаются своей ценности и, возможно, их работа находится под угрозой, ИТ-руководители почувствуют сопротивление. Таким образом, лидерские «мягкие навыки», которые оказываются довольно сложными, очень востребованы. EVP и технический директор Mattel Свен Герджетс говорит, что ведущая трансформация начинается с сочувствия. «Когда ваше сочувствие искреннее, вы начинаете укреплять доверие», — говорит он. «Если у вас нет организации, которая поддерживает и полностью поддерживает усилия по преобразованию, добиться успеха невозможно.Вам нужны руководители, которые знают, как выглядит «хорошо», и которые заинтересованы в том, чтобы помочь организации понять, почему вы делаете то, что делаете ». «Это станет очевидным, когда вы услышите что-то вроде:« Привет, мы работаем с вашей командой, и она ощущается по-другому »или« Мы не можем поверить, что ИТ-специалисты выполнили этот проект раньше, и он удовлетворил потребности моего бизнеса ». « [Пытаетесь построить свой эквалайзер? Прочтите нашу статью по теме: 10 вещей, которые лидеры с эмоциональным интеллектом никогда не делают. ] Свифт из Корна Ферри, возглавляющая отдел цифровых консультаций для Северной Америки и глобальных учетных записей, в своей консультационной работе обнаружила, что три группы сотрудников склонны замедлять темпы трансформации: старожилы, начинающие игроки и одинокие волки. Компании не должны игнорировать эти три группы, а взаимодействовать с ними — иначе они столкнутся с опасными препятствиями, пишет она. Как это сделать? Ее первое предложение: подумайте о своем населении сегментированно и работайте, чтобы встретиться с разными сегментами, где они находятся. «Многие организации, — пишет она, — развернули цифровое путешествие в очень единообразной манере, используя одни и те же сообщения и методы». Переподготовка для всех! Новые команды! Добро пожаловать в новый мир! »С точки зрения управления изменениями это чистая глупость — и неправильное использование инвестиционных долларов, которые могут быть потрачены более стратегически на меньшие группы. Компаниям следует учитывать как цифровой опыт, так и поведенческие предпочтения различных подгрупп населения в своих организации, и они должны разработать обмен сообщениями, программы и даже среду, чтобы достичь правильной отправной точки и реалистичной конечной точки для различных групп.» [Прочтите статью полностью, чтобы получить дополнительные советы от Swift: 3 типа сотрудников, которые мешают темпам трансформации.] Важным элементом цифровой трансформации, конечно же, являются технологии. Но часто речь идет больше об отказе от устаревших процессов и устаревших технологий, чем о внедрении новых технологий. Речь также идет о внедрении инноваций. В области государственных ИТ, например, все больше государственных ведомств находятся на грани реализации всего потенциала облачной модели — помимо сокращения затрат до использования облака для стратегического преимущества, — отмечает Дэйв Эгтс, главный технолог, Государственный сектор Северной Америки, Red Шапка.«Deloitte недавно выпустила список из девяти технологических тенденций, преобразующих правительство, и одна, в частности, будет иметь ключевое значение для обеспечения будущего технологий в правительстве: облако как движущая сила инноваций», — говорит Эгтс. Преобладание устаревших технологий в корпоративных ИТ по-прежнему мешает ИТ-директорам успешно приступить к стратегии цифровой трансформации. Как пояснила Бет Девин, управляющий директор и глава подразделения инновационных сетей и новых технологий Citi Ventures, устаревшие технологии могут стать дорогостоящим препятствием для трансформации.«Если вы тратите от 70 до 80 процентов ИТ-бюджета на эксплуатацию и обслуживание унаследованных систем, у вас не так много возможностей, чтобы воспользоваться новыми возможностями и продвигать бизнес вперед. И эти расходы будут расти по мере того, как технологии стареют и становятся более уязвимыми», — отмечает Девин. . Более того, новые технологии создаются с использованием облачных архитектур и подходов, отмечает она: «Какова долгосрочная ценность использования лучших новых технологий для вашего бизнеса и клиентов?» Согласно недавнему опросу Deloitte, критическим фактором модернизации устаревших систем является технологическая значимость, — говорит она.«Унаследованным решениям не хватает гибкости и они несут значительный технологический долг из-за устаревших языков, баз данных (и) архитектур», — сообщает Deloitte. «Эта ответственность не позволяет многим организациям продвигать и поддерживать аналитику, транзакции в реальном времени и цифровой опыт». (Прочтите полную статью Девина: Цифровая трансформация: 9 факторов рентабельности инвестиций при обновлении устаревших систем.) Если компании хотят развиваться в соответствии с быстрыми темпами цифровых изменений сегодня, они должны работать над повышением эффективности с помощью технологий везде, где это возможно.Для многих это означает принятие гибких принципов во всем бизнесе. Технологии автоматизации также помогают многим ИТ-организациям ускорить работу и сократить технический долг. Как сообщила Стефани Оверби из компании «Предприниматели»: «В 2019 году продолжающаяся цифровая трансформация в различных отраслях стала данностью. В то же время усталость от цифровой трансформации также стала очень реальной». Это хорошее время, чтобы спросить себя, устает ли ваша команда или менее вовлечена. 2020 год станет годом расплаты для цифровых инициатив.Организации, которые продолжают недооценивать необходимость изменения культуры, делают это на свой страх и риск. «В 2020 году по-прежнему будет происходить быстрое масштабирование цифровых инициатив в различных отраслях, — говорит Стив Холл, партнер и президент международной исследовательской и консалтинговой компании ISG. «Во многих областях ИТ-директора и организации подготовили свои организации к изменениям, но не сделали полного шага к преобразованию своей культуры, чтобы полностью принять изменения». Вот восемь ключевых тенденций цифровой трансформации, о которых руководители бизнеса и ИТ должны знать в 2020 году:
Чтобы получить более подробную информацию и советы по каждому из этих вопросов, прочитайте нашу статью «8 тенденций цифровой трансформации на 2020 год». Чтобы доказать успех усилий по цифровой трансформации, лидерам необходимо количественно оценить окупаемость инвестиций. Это легче сказать, чем сделать с проектами, которые пересекают функциональные и бизнес-границы, меняют способ выхода компании на рынок и часто коренным образом меняют взаимодействие с клиентами и сотрудниками. Такой проект, как обновление мобильного приложения, может окупиться в краткосрочной перспективе, но другие проекты преследуют более долгосрочные цели для бизнеса. Более того, как мы недавно сообщали, «усилия по цифровой трансформации продолжаются и развиваются, что может сделать традиционные расчеты стоимости бизнеса и подходы к финансовому управлению менее эффективными.« Тем не менее, количественная оценка успеха имеет решающее значение для продолжения инвестиций. «Одного внедрения технологии недостаточно — технология должна быть специально привязана к мониторингу ключевых показателей эффективности на основе информации о клиентах и эффективности бизнес-процессов», — говорит Брайан Каплан, директор консалтинговой компании Pace Harmon. Во-первых, спросите, достаточно ли вы рискуете. «При определении эффективности инвестиций в цифровую трансформацию лучше всего рассматривать портфолио, а не уровень проекта», — говорит Сесилия Эдвардс, партнер консалтинговой и исследовательской компании по цифровой трансформации Everest Group.Подобно тому, как управляющий паевым инвестиционным фондом или венчурная компания смотрят на общую производительность, чтобы определить, насколько хорошо идут дела, лидеры цифровой трансформации должны иметь целостный взгляд на усилия по цифровым изменениям. Это особенно важно для того, чтобы низкая производительность одного конкретного проекта не отразилась отрицательно на общих усилиях ИТ. Это также способствует формированию толерантности к необходимым рискам, которые необходимо предпринять для достижения реальной цифровой трансформации. Затем рассмотрим передовой опыт в отношении показателей цифровой трансформации:
Хотите узнать больше о лучших методах рентабельности инвестиций? Прочтите нашу статью по теме: Рентабельность инвестиций в цифровую трансформацию: как проверить окупаемость проекта. Если все это заставляет вас чувствовать себя позади, не бойтесь. Одно из самых больших заблуждений ИТ-директоров о цифровой трансформации заключается в том, что все их конкуренты намного опережают их.Это потому, что «самые быстрые трансформаторы вызывают большое восхищение (и популярная пресса), но мало критики того, насколько сложна трансформация или сколько времени она может занять для типичной компании Global 2000», — говорит Тим Йитон, директор по маркетингу Red Hat. По мере того, как компании формулируют свою собственную стратегию цифровой трансформации, ИТ-директора и руководители ИТ-отделов, которые уже начали свой путь, могут многому научиться. Ниже представлена подборка историй и тематических исследований цифровой трансформации, которые вы можете изучить дальше. 9 истин о цифровой трансформации, которые пандемия переписала Метрики цифровой трансформации: 8 извлеченных парадоксальных уроков Цифровая трансформация и ИТ-модернизация: в чем разница? Рассказывание историй о цифровой трансформации: 5 полезных советов Цифровая трансформация: 4 признака суперзвезды Цифровая трансформация: как ускорить работу с осторожностью 10 показателей цифровой трансформации для измерения успеха в 2021 году Vanguard CIO: как помочь вашей организации мыслить как стартап Цифровая трансформация — это масштабное мероприятие, особенно для крупных, устоявшихся компаний.Если все сделано правильно, это приведет к созданию бизнеса, который будет более соответствовать требованиям клиентов и устойчив в быстро меняющемся цифровом будущем. Дополнительные сведения о цифровой трансформации см. В следующих ресурсах: Хотите больше мудрости, ИТ-руководители? Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку новостей по электронной почте. Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2016 году и была обновлена. Что такое искусственный интеллект? Как работает ИИ?ПОЛУЧЕНИЕ МАШИН ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ИНТЕЛЛЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ЦЕЛЬЮ ИИ.Как работает искусственный интеллект?Подходы и концепции искусственного интеллектаМенее чем через десять лет после взлома нацистской шифровальной машины Enigma и помощи союзным войскам в победе во Второй мировой войне математик Алан Тьюринг во второй раз изменил историю, задав простой вопрос: «Могут ли машины думать?» СтатьяТьюринга «Вычислительные машины и интеллект» (1950) и ее последующий тест Тьюринга установили фундаментальную цель и видение искусственного интеллекта. По своей сути ИИ — это отрасль информатики, цель которой утвердительно ответить на вопрос Тьюринга. Это попытка воспроизвести или смоделировать человеческий интеллект в машинах. Широкая цель искусственного интеллекта вызвала множество вопросов и споров. Настолько, что единственное определение поля не является общепринятым.
Основным ограничением определения ИИ как просто «создания разумных машин» является то, что он на самом деле не объясняет , что такое искусственный интеллект? Что делает машину умной? AI — это междисциплинарная наука с множеством подходов, но достижения в области машинного обучения и глубокого обучения меняют парадигму практически во всех секторах технологической индустрии. В своем новаторском учебнике Искусственный интеллект: современный подход авторы Стюарт Рассел и Питер Норвиг подходят к этому вопросу, объединив свою работу вокруг темы интеллектуальных агентов в машинах. Имея это в виду, ИИ — это «исследование агентов, которые получают восприятие окружающей среды и выполняют действия». (Рассел и Норвиг viii) Лучшие компании, занимающиеся ИИ, нанимают сейчас У этих компаний, занимающихся искусственным интеллектом, есть множество открытых вакансий прямо сейчас. Норвиг и Рассел продолжают исследовать четыре различных подхода, которые исторически определили область искусственного интеллекта:
Первые две идеи касаются мыслительных процессов и рассуждений, а другие — поведения. Норвиг и Рассел уделяют особое внимание рациональным агентам, которые действуют для достижения наилучшего результата, отмечая, что «все навыки, необходимые для теста Тьюринга, также позволяют агенту действовать рационально.»(Рассел и Норвиг 4). Патрик Уинстон, профессор искусственного интеллекта и информатики в Массачусетском технологическом институте Форда, определяет ИИ как «алгоритмы, основанные на ограничениях, представленные представлениями, поддерживающими модели, нацеленные на циклы, связывающие мышление, восприятие и действие вместе». Хотя эти определения могут показаться среднему человеку абстрактными, они помогают сфокусировать эту область как область компьютерных наук и обеспечивают план внедрения машин и программ с машинным обучением и другими подмножествами искусственного интеллекта. Типы искусственного интеллекта | Объяснение искусственного интеллекта | Что такое ИИ? | Эдурека Четыре типа искусственного интеллектаРеактивные машиныРеактивная машина следует самым основным принципам искусственного интеллекта и, как следует из названия, способна использовать свой интеллект только для того, чтобы воспринимать окружающий мир и реагировать на него. Реактивная машина не может хранить память и, как результат, не может полагаться на прошлый опыт для принятия решений в режиме реального времени. Непосредственное восприятие мира означает, что реактивные машины предназначены для выполнения лишь ограниченного числа специализированных задач. Однако намеренное сужение мировоззрения реактивной машины не является какой-либо мерой по сокращению затрат, а вместо этого означает, что этот тип ИИ будет более надежным и заслуживающим доверия — он будет каждый раз одинаково реагировать на одни и те же стимулы. Известным примером реактивной машины является Deep Blue , который был разработан IBM в 1990-х годах как шахматный суперкомпьютер и победил в игре международного гроссмейстера Гарри Каспарова.Deep Blue был способен только идентифицировать фигуры на шахматной доске и знать, как они ходят, основываясь на правилах шахмат, признавая текущее положение каждой фигуры и определяя наиболее логичный ход в тот момент. Компьютер не преследовал будущих потенциальных ходов своего оппонента и не пытался поставить свои фигуры в лучшую позицию. Каждый поворот рассматривался как отдельная реальность, отделенная от любого другого движения, которое было сделано заранее. Другой пример реактивной машины для игр — AlphaGo от Google.AlphaGo также не может оценивать будущие ходы, но полагается на свою собственную нейронную сеть для оценки развития текущей игры, что дает ей преимущество перед Deep Blue в более сложной игре. AlphaGo также превзошла мировых конкурентов в этой игре, победив чемпиона по игре в го Ли Седола в 2016 году. Несмотря на то, что реактивный машинный искусственный интеллект ограничен в масштабе и его нелегко изменить, он может достичь определенного уровня сложности и обеспечивает надежность, когда он создан для выполнения повторяющихся задач. Ограниченная памятьИскусственный интеллект с ограниченной памятью имеет возможность сохранять предыдущие данные и прогнозы при сборе информации и взвешивании потенциальных решений — по сути, заглядывая в прошлое, чтобы понять, что может произойти дальше. Искусственный интеллект с ограниченной памятью более сложен и предоставляет больше возможностей, чем реактивные машины. Искусственный интеллект с ограниченной памятью создается, когда команда непрерывно обучает модель тому, как анализировать и использовать новые данные, или когда создается среда искусственного интеллекта, позволяющая автоматически обучать и обновлять модели.При использовании искусственного интеллекта с ограниченной памятью в машинном обучении необходимо выполнить шесть шагов: должны быть созданы обучающие данные, должна быть создана модель машинного обучения, модель должна иметь возможность делать прогнозы, модель должна иметь возможность получать обратную связь от человека или окружающей среды, эта обратная связь должна храниться в виде данных, и эти шаги необходимо повторять как цикл. Существуют три основные модели машинного обучения, в которых используется искусственный интеллект с ограниченной памятью:
Теория разумаТеория разума всего лишь теоретическая. Мы еще не достигли технологических и научных возможностей, необходимых для достижения следующего уровня искусственного интеллекта. Эта концепция основана на психологической предпосылке понимания того, что у других живых существ есть мысли и эмоции, которые влияют на поведение человека.С точки зрения машин ИИ это будет означать, что ИИ может понимать, как люди, животные и другие машины чувствуют себя и принимать решения посредством саморефлексии и решимости, а затем будет использовать эту информацию для принятия собственных решений. По сути, машины должны уметь воспринимать и обрабатывать концепцию «разума», колебания эмоций при принятии решений и множество других психологических концепций в реальном времени, создавая двусторонние отношения между людьми и искусственным интеллектом. Что, если ИИ станет осведомленным о себе? по Alltime10s СамосознаниеКак только теория разума будет внедрена в искусственном интеллекте, когда-нибудь в далеком будущем, последний шаг будет заключаться в том, чтобы ИИ обрел самосознание. |